| Товар | Выручка, ₸ | Себест., ₸ | Прибыль, ₸ | Маржа | Кол-во | Доля прибыли | ABC |
|---|
| Товар | Выручка, ₸ | Себест., ₸ | Убыток, ₸ | Маржа | Рекомендация |
|---|
6 товаров группы A = 72% прибыли. Стратегический ассортимент — приоритет в запасах, продвижении и ценовой защите.
5 убыточных товаров снижают маржу. Рост цены на 12–18% или пересмотр условий поставки вернут их в зону прибыли.
Одежда = самая высокая маржа (>40%) при 24% выручки. Масштабирование категории увеличит итоговую маржу бизнеса.
Бандлинг убыточных товаров с группой A — снизит убытки и повысит средний чек одновременно.
Рост выручки 18,4% при росте прибыли 14,2% — давление на маржу. Причина: рост закупочных цен в Q4.
Парето работает: 30% SKU = 72% прибыли. ABC-ревизия ежеквартально даёт +3–5 п.п. к марже.